發想創意行銷

之前寫過Wordpress和Blogger比較的文章 [比較 1] [比較 2]。 

當時選Blogger的原因之一是因為可以改模板， 
但每換一個新的模板，widgets都要全部重來一次，還蠻累的，微調倒是不錯玩，目前套用的是一個很簡潔的模板，沒什麼必要的widgets都拿掉了。Wordpress最大的缺點是完全不能改模板，連CSS也動不了，但它預設的模板整體比Blogger好看很多，而且一直有在更新，不像Blogger的萬年模板。 

另一個原因是Blogger可以放JavaScript， 
我在Blogger用JavaScript，大都是因為Blogger缺乏一些幾本功能，加越多，速度越慢。而這些，Wordpress都有，根本無須用到JavaScript，在速度上明顯比Blogger快很多，大約只要1/2至1/3的時間。 

整體說來，就我的需求而言，目前我Blogger和Wordpress兩邊用到的功能差不多，在Blogger，大都要自己用JacaScript加，速度也因而變慢，而這些功能在Wordpress是預設的，不會托慢速度。 

目前仍然維持兩邊同時發文的狀態。 

Data from http://khaihiok.wordpress.com/2007/05/18/wordpress-vs-blogger/

在自己的網址前面加上自己喜歡的圖片。這個方法很簡單只要到以下的網站 
，然後輸入你喜歡的圖片，它就會產生一個名為favicon.ico的圖片檔，只要把它下載，然後放到你的網站。並且在你的部落格的theme裡的head放入下列語法， 

<link rel=「shortcut icon」 href=「favicon.ico」> 

data from:http://anewaysblog.com/avicon.ico/ 

我們了解文案中的每個元素都是為了讓第一個句子被閱讀，然後再讓讀繼續讀下去，一直到結論。我們也知道讓我們的用字越清楚、簡潔、簡單更能與讀者溝通。 
同時我們非常清楚的知道一個會「吸引人注意標題」的重要性。 
所以...接下來，我們要如何去組識我們剩下的內容讓它更有說服力呢？ 
好的內容架構從來沒被明確地寫出來，但是具有說服力的文案一定是做對了什麼事以及包含了一些文章要素。不論是你正在撰寫一篇銷售頁、長篇的部落格文章或是用來宣傳的電子書，其內文的流暢度將會決定文章的有效性。 
以下是一些撰文的原則： 
‧首先，把焦點放在讀者身上 - 在文章前面給予一個重要的承諾（在標題以及第一個段落），以便讓讀者知道文章裡面有什麼是他所需要的。絕對不要讓讀者去懷疑為什麼他要花心力看你的文章 

‧每個段落都應該要有個主要陳述的概念（帶有些說服力）以及一個主要目的（像是去激怒讀者或是去反對一個觀點...等等），而這些落格是要用來支持你最主要的觀點及承諾。不要脫離主題，不要隨意地寫作，要聚焦。 
‧你的論點要相當的與眾不同，並確定有說出理由。一般的論點都沒有特定事實做為佐證所以導者讀者有所懷疑。 

‧呈現出大量有可信度的資料、統計數據、專家意見以及見證是很棒的。你必須是「權威的」，假若你還不是一個領域的專業，最好還是去多多做研究吧！ 
‧建立可信度及權威性之後，確認一下你有再想想你最重要的人 - 讀者。還有什麼是他所要的？重新陳述並且承諾第一次最吸引讀者的「上釣點」 
‧提供報價。不論你正在銷售產品或是點子，你都必須做清楚的陳述以讓讀者接受。勇敢地並且堅定地提出你的報價，並且用你所說（承諾及好處」能免除讀者的風險 
‧綜合上述所說，再次回來你最初的承諾並呈現你如何去實踐它。 

以上所說都是撰寫具有說服力文案重要的元素。使用它們來當作你寫作的準則，你的文章將會有更好的效果。

我對於最受歡迎的文章是「如何寫出有效、吸引人的標題」一點都不感到驚訝。每個撰寫文案者以及記者都知道有力標題的重要性，而這樣的認知已經傳遍了整個 
商業圈，所以商業圈中的人多多少少都算是一個撰寫文案者以及記者。 
除此之外，很多人仍然低估了標題有多重要。所以這裡提供一些指南協助你能寫出更棒的標題（並讓你知道你應該在撰寫標題上需要多麼的專注） 

撰寫標題的 50/50 法則 

根據一些最好的文案大師的意見，你應該花至少一半的時間去寫出一段有說服力的標題。所以假如你的一篇部落格文章對你的生意很重要的話，而你應該會希望人們讀它，那你就應該讓他們為你的標題著迷。 

廣告奇才 David Ogilvy 知道標題的威力，而且知道標題的好壞會決定讀者是否閱讀整篇廣告。他就曾經重寫了一個知名的汽車廣告標題 104次：「在時速60英哩之下，唯一你能夠聽到新的 Rolls Royce的聲音就是儀表板時鐘的滴答聲...」 

文案大師 Gene Schwartz常常花一整個禮拜在撰寫銷售文案的前五十個字 － 標題和第一個段落。這五十個字是任何具說服力的文案最重要的部分，而且撰寫它們很花時間，甚至連對大師來說也是一樣。 

標題的 80/20 法則 

下面是一些有趣的 

平均十個人有八個人會讀文章的標題，只有兩個人會讀標題以外的內容。這也就是標題威力，所以標題是決定整篇文章是否有效的關鍵。 

越好的標題，你越有機會能夠擊敗平均數（十個人只有兩個人讀全文）而且你的文章被大多數的人閱讀。 

撰寫一個好的標題無法保證你文章一定會成功。標題所傳遞的好處仍然必須和其內文所述一致。但是，可以確定的是你只有好的內容但是標題很普通的話，那麼註定不會有人閱讀。 


如何撰寫一個好的標題 

上次，我們看到了「不同的標題如何作用」。這次，我們看一下產生好文案的分析技巧。 

撰寫文案的教授者在 American Writer & Artists提出，標題應該要： 

1.對讀者是有用的 
2.提供他一個急迫性的感覺 
3.傳遞最主要的好處是多麼的獨一無二；以及 
4.做到以上所說，就是最棒的方法 

最近有一個巨星般的文案大師 Clayton Makepeace 說：當你在撰寫標題之前要問自己六個問題： 
1.你的標題值得讀者花時間閱讀嗎？ 
2.加入什麼元素可以讓你的標題更可信、更令人好奇？ 
3.你的標題是否能立即激發起讀者原來擁有的強力、想行動的感情？ 
4.你的標題所說的是否能快速取得讀者的認同（讓他們點頭）？ 
5.你的標題是否能為你創造利益？ 
6.你是不是能夠增加一個令人好奇的字句在第一段之中？四、為什麼撰寫標題值得再次回顧

為什麼撰寫標題值得再次回顧

我對於最受歡迎的文章是「如何寫出有效、吸引人的標題」一點都不感到驚訝。每個撰寫文案者以及記者都知道有力標題的重要性，而這樣的認知已經傳遍了整個 
商業圈，所以商業圈中的人多多少少都算是一個撰寫文案者以及記者。 
除此之外，很多人仍然低估了標題有多重要。所以這裡提供一些指南協助你能寫出更棒的標題（並讓你知道你應該在撰寫標題上需要多麼的專注） 

撰寫標題的 50/50 法則 

根據一些最好的文案大師的意見，你應該花至少一半的時間去寫出一段有說服力的標題。所以假如你的一篇部落格文章對你的生意很重要的話，而你應該會希望人們讀它，那你就應該讓他們為你的標題著迷。 

廣告奇才 David Ogilvy 知道標題的威力，而且知道標題的好壞會決定讀者是否閱讀整篇廣告。他就曾經重寫了一個知名的汽車廣告標題 104次：「在時速60英哩之下，唯一你能夠聽到新的 Rolls Royce的聲音就是儀表板時鐘的滴答聲...」 

文案大師 Gene Schwartz常常花一整個禮拜在撰寫銷售文案的前五十個字 － 標題和第一個段落。這五十個字是任何具說服力的文案最重要的部分，而且撰寫它們很花時間，甚至連對大師來說也是一樣。 

標題的 80/20 法則 

下面是一些有趣的 

平均十個人有八個人會讀文章的標題，只有兩個人會讀標題以外的內容。這也就是標題威力，所以標題是決定整篇文章是否有效的關鍵。 

越好的標題，你越有機會能夠擊敗平均數（十個人只有兩個人讀全文）而且你的文章被大多數的人閱讀。 

撰寫一個好的標題無法保證你文章一定會成功。標題所傳遞的好處仍然必須和其內文所述一致。但是，可以確定的是你只有好的內容但是標題很普通的話，那麼註定不會有人閱讀。 


如何撰寫一個好的標題 

上次，我們看到了「不同的標題如何作用」。這次，我們看一下產生好文案的分析技巧。 

撰寫文案的教授者在 American Writer & Artists提出，標題應該要： 

1.對讀者是有用的 
2.提供他一個急迫性的感覺 
3.傳遞最主要的好處是多麼的獨一無二；以及 
4.做到以上所說，就是最棒的方法 

最近有一個巨星般的文案大師 Clayton Makepeace 說：當你在撰寫標題之前要問自己六個問題： 
1.你的標題值得讀者花時間閱讀嗎？ 
2.加入什麼元素可以讓你的標題更可信、更令人好奇？ 
3.你的標題是否能立即激發起讀者原來擁有的強力、想行動的感情？ 
4.你的標題所說的是否能快速取得讀者的認同（讓他們點頭）？ 
5.你的標題是否能為你創造利益？ 
6.你是不是能夠增加一個令人好奇的字句在第一段之中？四、為什麼撰寫標題值得再次回顧

導語：北京時間6月25日， 根據博客搜索引擎Technorati公佈的最新數據，截至今年4月，全球共有7000萬個博客，平均每天新增12萬個。隨著博客數量高速增長，博客的整 體質量自然有所下降，良莠不齊的現象更加突出。為了幫助讀者更快地找到優秀博客，《PC World》評出了100個最值得推薦的博客。 

科技新聞： 

1.Slashdot(slashdot.org/) 

2.Engadget(www.engadget.com/) 

3.Gizmodo(www.gizmodo.com/) 

4.TechCrunch(www.techcrunch.com/) 

5.Ars Journals(arstechnica.com/journals.ars) 

6.ReadWriteWeb(www.readwriteweb.com/) 

7.Scobleizer(www.scobleizer.com/) 

更多科技新聞： 

8.Epicenter(blog.wired.com/business/) 

9.GigaOM(www.gigaom.com/) 

10.Valleywag(www.valleywag.com/) 

11.Good Morning Silicon Valley(www.svextra.com/blogs/gmsv/) 

12.Scripting News(scripting.com/) 

13.Download Squad(www.downloadsquad.com/) 


14.CNet's Technology &Politics Blog(news.com.com/8300-10784_3-7.html?categoryId=9702222) 

16.TechBlog(blogs.chron.com/techblog/) 

17.Tech_Space(blogs.usatoday.com/techspace/) 

18.Pogue's Posts(pogue.blogs.nytimes.com/) 

19.Robert X. Cringely(weblog.infoworld.com/robertxcringely/) 

20.Scott Rosenberg's Wordyard(www.wordyard.com/) 

21.Rahul Sood(www.rahulsood.com/) 

專業科技網站： 

22.Searchblog(www.battellemedia.com) 

23.Asa Dotzler(weblogs.mozillazine.org/asa/) 

24.Bruce Schneier(www.schneier.com/blog/) 

25.Security Fix(blog.washingtonpost.com/securityfix/) 

26.SunbeltBlog(sunbeltblog.blogspot.com/) 

27.GeekSugar(geeksugar.com/) 

28.Retro Thing(www.retrothing.com/) 

29.Tivo Blog(tivoblog.com/) 

30.Treonauts(www.treonauts.com/) 

31.Webware(www.webware.com/) 

32.Wi-Fi Networking News(www.wifinetnews.com/) 

33.Photo Matt(photomatt.net/) 

34.GPS Magazine(www.gpsmagazine.com/) 

巨人觀察： 

35.Microsoft Watch(www.microsoft-watch.com/) 

36.All About Microsoft(blogs.zdnet.com/microsoft/) 

37.Ed Bott's Windows Expertise(www.edbott.com/weblog/index.php) 

38.AppleInsider(www.appleinsider.com/) 

39.The Unofficial Apple Weblog(www.tuaw.com/) 

40.Daring Fireball(daringfireball.net/) 

41.MacUser(www.macuser.com/) 

企業博客： 

42.The Official Google Blog(googleblog.blogspot.com/) 

43.Matt Cutts(www.mattcutts.com/blog/) 

44.Channel 9(channel9.msdn.com/) 

45.GM FastLane(fastlane.gmblogs.com/) 

政治和商業： 

46.PolicyBeta(blog.cdt.org/) 

47.Instapundit.com(www.instapundit.com/) 

48.Bloggingheads.tv(bloggingheads.tv/) 

49.Danger Room(blog.wired.com/defense/) 

50.Political Punch(blogs.abcnews.com/politicalpunch/) 

51.Iraq the Model(iraqthemodel.blogspot.com/) 

52.Wonkette(www.wonkette.com/) 

53.AtlanticBlog(www.atlanticblog.com/) 

54.Kausfiles(www.slate.com/id/2168675/) 

55.Seth Godin(sethgodin.typepad.com/) 

56.Lessig Blog(www.lessig.org/blog/) 

57.James Fallows(www.jamesfallows.com/) 

58.Daily Kos(www.dailykos.com/) 

59.The Huffington Post(www.huffingtonpost.com/) 

媒體博客： 

60.BuzzMachine(www.buzzmachine.com/) 

61.MediaShift(www.pbs.org/mediashift/) 

62.PaidContent.org(www.paidcontent.org/) 

63.Romenesko(www.poynter.org/column.asp?id=45) 

64.Disinformation(www.disinfo.com/site/) 

藝術和文化： 

65.Cartoon Brew(www.cartoonbrew.com/) 

66.Laughing Squid(laughingsquid.com/) 

67.Gawker(www.gawker.com/) 

68.Defamer(www.defamer.com/) 

69.What Would Tyler Durden Do(www.wwtdd.com/) 

70.News From Me(www.newsfromme.com/) 

72.Reality Blurred(www.realityblurred.com/realitytv/) 

73.TVgasm(www.tvgasm.com/) 

74.Boing Boing(www.boingboing.net/) 

75.Barenaked Ladies(www.bnlblog.com/) 

76.Rain of Bastards(rainofbastards.livejournal.com/) 

77.Create Digital Music(www.createdigitalmusic.com) 

78.Music Thing(musicthing.blogspot.com) 

79.Joystiq(www.joystiq.com/) 

80.Kotaku(www.kotaku.com/) 

81.Mental Floss(www.mentalfloss.com/) 

生活方式和業餘愛好： 

83.Daddytypes.com(www.daddytypes.com/) 

84.Lifehacker(www.lifehacker.com/) 

85.43 Folders(www.43folders.com/) 

86.YumSugar(www.yumsugar.com/) 

87.Slashfood(www.slashfood.com/) 

88.FabSugar(fabsugar.com/) 

89.Go Fug Yourself(fabsugar.com/) 

90.Autoblog(www.autoblog.com/) 

91.38Pitches(www.38pitches.com) 

92.The Map Room(www.mcwetboy.net/maproom/) 

個性： 

93.Dynamist(www.dynamist.com/weblog/) 

94.Chris Pirillo(chris.pirillo.com/) 

95.Kottke.org(www.kottke.org/) 

96.Blog Maverick(www.blogmaverick.com/) 

趣事和奇聞： 

97. Cute Overload(www.cuteoverload.com/) 

98. I Can Has Cheezburger(www.ICanHasCheezburger.com) 

99. Fake Steve Jobs(fakesteve.blogspot.com/) 

100. WaiWai(mdn.mainichi-msn.co.jp/waiwai/)

#1縮小範圍將注意力集中在你最可能解決的問題上，這是最有效率的工作。大部分的公司在開始創業的時候都做了太多煩瑣的事情，這樣只會使你的生活變得更加的煩 瑣，變成另一個像我一樣過著煩瑣生活的人，將注意力集中在處理一些小事情上有許多的好處——這樣你就沒有那麼多的工作去做，你可以將你手頭上的事情做到最 好。小事情就像是一個微型世界。實際上，當他們放大時，它所蘊涵的總是比你想像中的要多的多。當你集中注意力的時候，你可以更好的定位和推銷你自己。在合 作和需求方面就不會有那麼大的衝突，這樣你的工作就會更有邏輯，你可以更加專注的工作，但是總有事情讓你無法集中注意力更好的工作。我想這是來自於對瑣事 的恐懼。只要你記住：如果你想要將#1作為你的目標，那你的目標就太小了，你要擴大你要追求的範圍——這樣你也可以更好的實現你的目標。 

#2：與眾不同 

總是有許多想法。有很多的人在思考——甚至為他們所思考的事情而奮鬥著，或許你也做著同樣的事情。這其中的一個例子就是谷歌。要實現自己的目標，但 是如何實現呢？首先你要知道如果你對這件事情沒有足夠的興趣的話，你就會陷入死角中。從某種意義上說，競爭實際上是很有好處的——特別是在開發新市場方 面。第二，見#1——專家總是能夠避免一些常見的錯誤。第三，可以考慮做些並不被人注意的事業，許多獲得成功的公司，如前面所提到的大G 公司就是一個例子——他們所從事的行業被其他人認為沒有什麼發展的前景，但他們卻在該領域中做的很好，使得該行業再次得到發展。還有呢？取一個好的，並不 常見的名字。當然，說的容易做的難。但是公司名字最普遍存在的問題就是過多的描述，使得公司的名字很難與其他公司的名字區別開來。有幾家公司用他們自己公 司的名字來命名他們公司的「博客」，公司RSS瀏覽器，公司廣播「信息」或者「職員」的呢？在這方面，很少有做的很好的公司。 

#3：隨意點 

現在我們來談一談所謂的「輕鬆網」（以及輕鬆創新的信息）。這類型的網頁要比興趣愛好網和專業網站的範圍大得多了。為什麼呢？因為人們需要活力，而 且現在人們的生活離不開寬帶。如果你真的想成功在家創業的話，那麼就要為社會提供人們需要的服務，實際上，幫助人們日常生活並不需要你付出很多的代價或者 是身份上的改變。Flickr可以幫助個人在公眾中進行宣傳，這樣的宣傳方式也許是他們從未想過的。個人宣傳廣告——人們只需要分享他們同朋友或者佳人在一起的相片。一些很輕鬆隨意的活動，輕鬆愉快的遊戲是再好不過的了。Skype（網絡電話）可以幫助你進行隨意的交談。 



#4：吹毛求疵 

另一個長期存在的商業規則，而且適用於一切你需要面對的問題： 個人性格，僱員，投資者，合作者，輿論機會。創業者通常太急於把自己的想法強加入到別人和創業想法中去。如果事情的發展沒有你想像中那麼順利的話，你需要 耐心的等待。錯誤的消極總是比錯誤的積極要好的多了。谷歌公司的一個強勢——對外界的不利消息——他們敢於對機遇，容易賺到的錢，有潛力的員工和要實現的 交易說不。 

#5：以用戶為中心 

用戶是一切，這是已經得到證明的。但是在這個方面上，它總是被 人忽視，不受到人們的重視及投資。如果你對用戶不瞭解，沒有將用戶做為你產品的設計中心，你就要對這方面進行更多的學習和研究。僱傭那些有這方面知識的專 業人士來幫助你，認真的思考如何以用戶為中心，讓這做為你公司發展的根本方向。讓你的公司朝著這個方向發展，這比你不斷的修改公司的發展目標要實際的多 了。Ajax的一個關鍵就是要讓更多的人關注他們的網站，他們不僅僅將他們網絡的發展放在性感方面。標籤可以使事物更好的歸類和尋找，或許這對你來說並不 實用。 API 就是以此作為他們的發展方向的，這樣開發者就可以為用戶提供更多的使用價值，而不僅僅對這方面的專業者有幫助。不要因科技或者是博客之類的東西影響了你下 一個追求的特性。以用戶為中心，這永遠是對的。 

#6：要以自我為中心好的產品總是為了滿足他們自身的需要而研製的。創造一些你需要的東西。成為你自己產品的使用者。通過你自身的需要對產品加以改進。（但是在涉及到可 用性的時候，不要把你自己當成是的產品的唯一用戶。以自我為中心需要注意的另一個方面就是不要以你的用戶或者是為了使你公司的產品更好為代價同其他的大公 司合作。當你還只是小公司而其他公司是大公司時，所有的事情都很難說，見#4。 

#7：多點野心 

有選擇是最好的。有更大野心的最好的途徑就是要有資金來源。當某一樁交易值得你去做的時候，放下其他的事情，利用你公司一切可以利用的資源集中精力 完成這筆生意。換句話說，在你的產品中設計一些可以讓你獲利的東西，在六個月內獲取利潤（可以通過PayPal來實現）。正確的收費會幫助你實現效益增 長，而不是阻礙效益的實現，因為這時你可以引起市場消費的慾望。更重要的是，如果你手中擁有更多可以支配的錢後在下一輪的集資和收購談判中你就可以處在有 利的地位。實際上，你可以考慮一下你是否真的需要有一個免費的助手。通過 TypePad途徑——在市場中佔有一個高定位——在適當的市場中設置正確的營銷模式。少支出，不需要考慮過多的瑣事，不要浪費，就是高利潤。 

#8：小，小，小 

在網上創業是很明智的選擇，因為它比其他的創業途徑需要的成本更小，difficulty of IPOs和那些有遠見的人都更願意組成一個小團隊來 做一些有創新的事情，收穫就是你可能獲得成功的結果。當你的事業規模較小的時候想要獲得收穫是比較容易的。如果你創業時預算的收穫比較小，這更容易實現。 將預算估的低一點，因為你在投入新的產品也不會消耗你很多的錢（特別是你經營範圍很小的時候）。還有一些可利用的技術可以幫助你，這些方法可以幫助你減少 你相關的開支——員工管理，服務管理，網絡應用或者是Elance。 

#9：靈活 

你知道嗎，那些老人認為從加利福尼亞飛往夏威夷的飛機墜落的幾率為99%——但是他們是對的嗎？這對於成功創業來說也是一樣的——除非他們原本想要 進軍阿拉斯加。許多面臨倒閉的泡末網絡最終還是獲得成功的原因就在於，在他們徹底失敗之前，他們可以在原有的計劃上及時的調整和改變他們的計劃。Pyra 計劃要開發一個工程管理應用的程序，不是部落客。Flickr公司正在設計一個遊戲。Ebay打算銷售拍賣軟件。最初的計劃通常都是錯誤的。這就是為什麼用瀑布式方法（Waterfall Approach，漸進的、反覆式流程）來開發軟件是過時的。同樣的道理也適用於創立公司。 



#10：保持平衡 

沒有因勞累而模糊的眼睛，吃垃圾食物，缺乏睡眠靠喝咖啡度日，每天都要承受巨大壓力的夜晚還是創業者應有的夜晚 嗎。回答是：工作是最重要的。是的，高度的敬業精神是需要的。而且有時候你需要面對大量令你痛苦的工作。但是情況也不總是如此。你的身體和大腦需要平衡， 這樣你才可以更好的工作。如果你沒有好的身體的

Email電子行銷的未來趨勢行銷10大絕招 

因為Email行銷具有強大的影響力，所以使得許多不肖業者大量的利用Email，去散發許多未經消費者同意的廣告信，也就是俗稱的「垃圾信(Spam Mail)」，這樣的電子郵件不但不具行銷效果，反而會使消費者反感，也因此目前消費者 

對於「廣告信」普遍存在負面的印象。 



那到底該如何運用Email行銷，才能發揮它最大的效益？在這裡特別列出以下10大法則，讓您在Email行銷上更無往不利： 

(1).找出信件被退信的原因 
在寄出的電子郵件中，大約會有5~30%的信件會被退信，其中可能的原因有：帳號錯誤、網域錯誤、IP遭ISP業者封鎖 

等等原因，這些原因都應該要明確的找出來，才能針對錯誤加以改進，增進電子郵件發送成功的機率。 

(2).附上專屬服務人員電話 
在電子郵件寄出以前，一定要附上專屬服務人員的基本資料，例如：姓名、電話等等，可讓客戶無形中感到一直有專人在為他服務，忠誠度將大大提昇。 

(3).把握可取得電子郵件的機會 
每個客戶的電子郵件帳號都蘊含著無限的商機，因此只要有機會取得一定要好好把握，例如：利用免費加入會員送大獎的方式，吸引會員註冊進而得到電子郵件帳號、不定期舉辦研討會讓會員註冊參加等等，都是很好的方式。 


(4).善用定期寄信的機會 
企業常常會定期寄信給客戶保持連絡，所以也別忘了在信裡面附上最新產品訊息、促銷訊息、最新活動訊息等等。 

(5).避免重覆行銷廣告 
若促銷媒體包含：平面雜誌、報紙、電視、電子郵件等等，則應該要擇一種方式來對同一個客戶發送，避免同一客戶同時收到許多相同的廣告訊息，而產生排斥心理 

(6).調查客戶喜好，寄發個人專屬的電子報 
利用線上問卷調查、線上行為分析等方式，調查各個客戶的專屬喜好，並依照個別的喜好，來寄發個別客戶所喜好的電子報。 

(7).讓客戶感受到人情味 
若碰到特定假日或客戶生日等，都別忘了寄上一封節慶祝賀卡或生日卡等，這樣一個小小的舉動都可讓客戶備感溫馨。 

(8).客戶點選分析 
寄發一封帶有廣告意味的電子報後，最好可在背後滲入點選連結的統計分析，可讓企業行銷人員快速掌握到客戶的艀n及產品的行銷效益。 

(9).完善的審核機制 
今天企業內部可能會做電子Email行銷的人很多個，例如：行銷單位、業務單位、客服單位等都會有人想發電子報給客戶，但若有加上「審核」機制，讓各單位要發送前都能經過特定人員的審核批准後再發送，將有助於企業品 

質的穩固，將可預防許多未知的錯誤發生。 

(10).預算的控制 
電子行銷目前最受歡迎的為：Email行銷、FAX傳真、SMS簡訊，其中傳真及簡訊都是需要費用的，若今天發送量很大時，這些行銷費用也很可觀，所以適時的 與以管控，將可降低許多企業無謂資源的浪費及品質的控管。 



電子行銷的未來趨勢 

既然Email行銷有這麼多的優點，那到底它未來的走向會如何呢？還會有別種更好的電子行銷方式會勝過Email行銷嗎？ 

以下特地列出幾點目前的現況來反應出未來的趨勢： 

(1).免費信箱大容量已成趨勢 

隨著2004年Google正式推出號稱1G超大容量的Gmail免費電子信箱之後，各大網路業者如MSN.com、Yahoo、Hotmail等業 者莫不集起追隨，所以也可預見未來使用電子信箱的人，只會有增無減，相對的在Email行銷上也有很大的助益，所以在未來Email也一定還是會在網路上 保持著高密度的網友使用功能。 

(2).行動運算的進步及3G的到來 

由於行動設備如手機、PDA的運算及圖形能力進步神速，只要再加上未來3G的來臨與普及，到時人手一機都可隨時上網收發Email，將會使得人們與Email之間的黏性日益增加，也使得到時Email行銷更能即時的送到使用者手上。 

未來與過去一樣的是，大型媒體會依舊擁有資源，運用大量資源創造豐富的內容，來引消費者。但在大媒體之下，小眾媒體依舊有生存的空間，由於寬頻的普及，只要好好運用電子行銷策略，一樣可以讓您在這激烈的商場競爭中脫 穎而出。 

他的出處是這篇《10 Reasons Readers Don’t Leave Comments》，作者列舉了10條部落格讀者不願發表評論的原因。寫得真是非常好，在此和大家一起分享。

1. 你已經寫的這麼詳盡細緻、面面俱到，除了「寫的真好」、「頂」之外，我想不出來還能寫些什麼。
   我覺得這麼寫有點傻、有點無聊，還是走吧。

    

2. 你的文章有些東西我不太明白，我得先消化一下。
   跟上一條類似，我不想不懂裝懂丟人現眼，所以閃先。

    

3. 我正準備評論，忽然注意到你只跟少數很熟的朋友回覆。
   我不想大庭廣眾之下當電燈泡。（沒人搭理的感覺，好慘～）

    

4. 給你評論的人喜歡爭、論、辯、駁，我沒興趣。
   我覺得自己很難殺出一條血路。（還是省點力氣吧）

    

5. 你很少回覆別人。
   （那麼，有90%的可能你也不回覆我）因此我寫了也是白寫。

    

6. 你的文風很奇怪，而我沒那麼怪。
   （所以，拜拜了。）

    

7. 我非常欣賞你的文章，但我很累（或者很忙，或者其他）……
   （這次就算了）下次來的時候再說吧。

    

8. 在文章的結尾，你拋出一個問題：「你對『宇宙大爆炸』理論有什麼高見？」
   這問題把我砸暈了。一時半會兒說不清楚，我也沒那閒工夫啊。

    

9. 你設下一道圍牆，非讓我登錄才能評論。
   我的用戶名和密碼已經夠多了，而你還讓我再加一個。（本部落格可沒有啊~）

    

10. 你的文章內容既不新鮮，也不生動，我不覺得是你自己寫的。
    我好像在另外十幾篇blog上看過一模一樣的內容。如果非讓我評論，我就忍不住要批評你了。（年輕人，轉貼不好啊?）

寫空洞、沒內容的文案。我要求你別做這檔事。 

我們將會在之後討論文章空洞會造成的結果，但是首先，我們需要先討論一下寫好文案的目的。你在網路上撰寫文字的最主要的目的是什麼呢 - 不論是在部落格、Email、銷售信函或是新手指南上。對於一位撰寫文案的初學者而言，當然是希望所寫的東西被閱讀，對嗎？ 
那是當然的。 
所以，你的文章標題、圖表、字型、其他所有的內文主要的目的呢？個簡單、而且又令人驚訝的答案是...　　第一個句子被閱讀 

對你來說，似乎有點簡單，甚至可能簡單到你會感到疑惑。我而言，我到後來的研究才真正了解到這個說法。過去我花了大量的時間試著去精通寫出一個完的標題，或者是適當地傳遞產品利益，或是學習如何促使顧客行動。是，對我而言，當我在聽到傳奇性的文案大師、直效行效大師 Joe Sugarman 分析他成為偉大的文案專家的秘密時，我才融會貫通。 
文案中的每個元素只有一個目的 - 使第一個句子被閱讀。 
在他的研討會中， Sugarman 會問他的學生：在文案中每個元素存在的目的是什麼: 標題，圖表，副標題等。為什麼它們重要？ Sugarman問到「什麼是標題的目的？」 

每一次，學生們都解釋得很複雜甚至充滿了廢話，他就會打斷學生的話。 
他會說: 目的是讓第一個句子被閱讀。 
然後又說，第一個句子被閱讀的目的：讓第二個句子被閱讀。 
然後一直到最後，引導人們接受你的服務或是銷售。 

這一點，對於任何寫作的架構都是相當有價值的方法，而且對於那些希望達到說服或是銷售的文案而言更是重要。許多時候，我們發現自己常常太渴望達到結論而忘記製造令人信服的基本功是：我們如何得到結論。 

一步一步來。 
現在... 我們如何得到的呢？ 


我們知道了這個簡單的架構（每個句子存在的目的都是被閱讀），我們就要更深入所說「一步一步來」的本質。 

我們現在更能夠理解到一篇有力的文案不同元素中所應用的技術。 

例如，我們現在可以理解到： 

‧為什麼一個有力的、具說服力的標題是重要的 
‧為什麼迅速地聚焦在讀者的利益上是如此重要 
‧為什麼你必須對讀者做出承諾並且稍後實現　同時 

‧為什麼你必須對你所說過的任何話準備充分的證明 
假如沒有人閱讀你的文案，一切都是白費。