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一個最常重複被提及寫出吸引人文案的原則是「給予好處」,而不只是提及「特色」。換句話說,要確認出產品和是服務中,每 
個特色所帶給潛在客戶的優先考量的利益,因為這些利益都將會促使潛在客戶購買。這個「給予好處」的原則總是會適用,除了 
有時它不適用。讓我們看看一些例外情況。 

假的利益


一個將「特色」包裝成「利益」的點子似乎是簡單的。但是,它通常是難以實踐。 
作者卻常常會以「假的利益」來做結尾。 
頂尖的文案大師 Clayton Makepeace 主張「假的利益」會損壞整個銷售文案,所以你必須確認是否它們在你的文章之中。他用 
下面的標題為例: 
自然地平衡血糖濃度 

這句話聽起來是有利的,不是嗎?而事實上,這個標題並沒有顯示出一個真實的利益。 

真實利益


Makepeace 建議使用他發明的「額頭碰撞法」來測試一下,對於讀者而言,你的文案是否真的有包含利益。換句話說,你是否曾 

經從深睡中醒來,碰一下你的額頭,然後大聲說出"啊~~~我需要自然地平衡一下我的血糖濃度!" 我想應該沒有。至少要讓人 

從他們的口袋中拿出錢來購買像這樣的「利益」是困難的。 

下面是 Makepeace 如何點出下面標題的真實利益: 

沒有真正想要平衡血糖濃度。但是,任何人都想要避免因為糖尿病而可能會有失明、感冒、失去知覺、臂痛、截肢、提早死亡等後果。


一個高危險群的人,將會想避免因糖尿病產生的不好併發症。這些才是產品所提供的「真實利益」 

如何找出真實利益


那麼,你要怎麼成功地從產品特色中找出真實利益呢?這裡有個可行的四個步驟: 
‧第一步,列出你的產品或服務的每個特色 
‧第二步,先問自己為什麼會是這此特色 
‧第三步,把這些特色和潛在客戶的需求做連結 
‧第四步,徹底地了解在情感上我們的產品提供給潛在客戶什麼 
讓我們看看一個虛構的 RSS Feed Reader 的產品特色: 

特色: 

「包含一個人工智慧演算法。」 

為什麼有這個特色呢? 


因為它增強了功能來讓使用者接受的資訊更加客製化 


這個特色對顧客有什麼好處: 

「當你在忙的時間,它讓一些你最常讀的東西在最前面。」 


情感上而言: 

「最新的訊息對你的生活和工作加分,不會讓你因為資訊超載而有壓力」 

達到情感上的訴求是最有效的銷售。但是商業觀點呢? 

什麼時候描述特色有效果


當產品是賣給企業或是技術人員時,有時候描述只描述產品特色就有效果。而訴諸情感只會惹惱他們。此外, 

不像是一般客戶(一般客戶通常是渴望產品勝過於需要產品)。公司以及身為科技人的買主經常只要 

一個可以解決問題或是完成任務的產品。對於這類買主,當你的產品特色評價是好的而且符合期望時, 

你甚至不須要去銷售。 

然而,有創新的特色,你仍然須要照著「如何找出真實利益」的四個步驟進行。像是「包含了人工智慧演算法」 

可能就足夠讓那些「Slashdot] 的讀者垂涎,但他仍然想知道這樣的演算法是怎麼運作並能為他做些什麼。 

所以,能為「客戶」帶來什麼利益?仍然是關鍵。 

對於公司買主而言,你應該從創新的特色中,強調能夠對公司盈虧有何利益。假如你能證明你的產品是個「英雄」 

,相較於目前的產品,因為使用你的客戶管理系統軟體可以替她的公司每年節省12萬元,那你就贏了。 

就算客戶在購買你的產品心理上不會有障礙,你仍然需要強力地去以詳細的資料來支持你的產品特色所承諾的 

利益。 

如何找出真實利益,以特色能輔助銷售


我們不像我們自己所想的那麼理性。大部分,我們都是用「感性」來做決定,然後才用理性來「證實」我們的決定。 
所以,首先協助右腦去創造渴望,然後再用「特色」和一些「事實資料」滿足右腦,那麼自然客戶就會掏出錢來。 

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